施工合同

【热门】施工合同汇编9篇

随着时间的推移，合同对我们的约束力越来越不可忽视，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。那么常见的合同书是什么样的呢？以下是小编收集整理的施工合同9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

甲方：

乙方：

经甲乙双方友好协商，双方达成如下协议，共同遵守。

一、 甲乙双方于20xx年3月14日签定的《装修施工合同》即日终止。

二、 甲方支付的设计定金人民币1000元，首付工程款18550，两项合计人民币19500元。

三、 乙方前期工程费用如下：

1. 水电安装工程：11182.77；

现已完成工程按总价11182.77*80%=8946.00元

2. 设计费：123平方米*25元/方=3075.00元；

3. 拆墙及清运费：527.15元；

4. 材料搬运费：330.00元；

5. 兔宝宝材料约6620元；

合计人民币共：19500元；

四、 前期工程的水电、板材的材料款及人工费由乙方负责，与甲方无关，水泥、沙石及砖块材料由甲方房子承担支付，甲乙双方互不要求工程的款项收取和退回。

五、 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自签字之日起生效。 甲方签字： 乙方签字： 日期： 日期：

1子项目合同体系在成本控制中的的作用

1．1以材料采购合同、劳务承包合同、部门目标责任合同控制材料费用

材料费，一般是指在建设施工过程中所使用的有助于建筑体构成的构件成本、摊销费用等，材料费一般会占据整个工程造价的一半以上。关于施工材料的采购，相关的技术部门必须根据施工图和施工方案来进行定额计算，然后再根据计算结果来确定材料的采购量。对于施工材料的采购，要落实质量和成本控制责任，在施工材料出现问题时或者超出预定金额时，要追究个人的责任。对于采购价格的确定，事先要由材料部门进行信息的收集，再货比三家之后，确认供货商的资质，从而保证施工资料的质量。但需要注意的是，在采购材料的额同时，要严格遵循合同的相关程序，在领导批准之后再进行采购。对于需求量较大、供货期较长的施工材料，必须在调查过市场行情之后，再决定采购的方式，如一次性采购或者是分阶段采购。

1．2以劳务承包合同控制人工费用

(1)以内部劳务承包合同继续拧控制通常情况下，由于路桥施工企业内部实行的工资体制是以工作时长为计算标准，而职工的成本会大于雇佣民工和合同工的成本，所以很多路桥施工企业会雇佣民工和合同工来确保劳务部分的经济性。值得一提的是，路桥施工企业是一个波动较大的行业，雇佣民工和合同工也会有很多遗留问题，这对项目管理人员的工作来说是一大难题。所以，相关的管理负责人应该对内部的体制进行调整，控制人工费用，调动施工人员的工作积极性。重要的是，管理人员要明确劳务费用的计算方式和单价，并向施工人员进行公告，从而形成相互督促的关系，以防工程管理层私自拿回扣，造成工程成本资金的浪费。

(2)以外部劳务承包合同进行控制劳动承包的另外一种方式就是外部劳务承包就是将专业性强的部分分包给外部施工队伍，这一合同项目在雇佣外部劳动队伍时，也要注意对劳动队伍素质的挑选，同时也要提交一定比例的保证金额。但是也要确保工程的进度和质量，要采用固定的计价方式，另外，还要控制工程的变更和索赔。

1．3子项目合同管理体系在成本控制中的实施效果评价

(1)理顺子项目合同体系与成本控制直接的关系据某些调查显示，路桥施工人工费、材料费和施工机械费之间有密切的联系，这种关系是相辅相成、相互促进的。如果控制好各子项目之间的关系，可取的良好的成本控制效果，也能将工程费用控制在预定的范围之内。当然，对于路桥施工的费用使用项目要做到有据可依，每一笔的资金消费要有收支明细、发票和使用理由。

(2)形成子项目合同控制体系对于子项目合同控制体系的应用，可提高合同管理在成本控制中的地位，同时也可以提高工程管理效率，从而有效地避免成本资金的浪费，以使工程成本得到最大化的利用。建立动态监测体系，有利于对路桥工程的整体建设监测，以及时发现项目建设中存在的问题，为路桥施工管理奠定基础。此外，对于当下的施工情况要进行深入分析，对与施工现状与预定计划有偏差这一现象进行反省和总结，并出台有效的解决措施使之改善。

2保证路桥施工合同管理在成本控制中的作用的措施

2．1处理好进度与投资的关系

路桥施工工程数量多、专业广、内容多，在确保工程质量的前提下，如何按期完成施工任务且控制好建设投资，即处理好进度与投资这一矛盾统一体，是监理工作的难点。路桥工程的进度控制是监理工作的难点，由于工期短、时间紧，监理应抓好进度控制，确保工期。鉴于土建工程的施工特点，为抓好进度控制，确保工期，路桥工程施工监理要做好的监理工作:一是审核承包人提交的总体施工进度计划、阶段性施工计划、材料设备采购计划特别是各项关键工程的进度计划，并提出补充修改意见;二是在施工前，承包人要吃透图纸。明确设计意图，熟悉施工工艺，了解施工顺序，对施工人员进行技术交底和岗前培训;三是对项目成本及时进行测算，建立以责任成本承包为基础的管理模式;四是严格控制人工费;五是注重合同控制的作用;六是把握最佳工期成本点，寻求最低成本等。

2．2做好监理工作

量支付直接关系到投资控制，影响到工程质量与施工进度，监理要对国家、对业主、对工程负责的精神，认真准确地做好此项工作。监理是一个反复性极高的工作，监理人员必须不定时、多次地对监理对象进行观察，并记录工作内容和观察结果，有利于工程管理者及时发现工程中存在的问题。对于路桥施工工程项目来说，监理人员必须对施工工艺、施工工序、人员设备进行严格监督。因为路桥施工项目是关系到国家经济利益和人民生命财产安全的基础性工程，监理人员要从工作记录里发现问题，并立刻采取有效的解决措施进行处理，才能保证工程的施工进度，从而控制工程建设成本。此外，监理人员必须深入施工现场，搞好监理工作。这就意味着监理人员必须深入施工现场，了解工程的施工特点和具体情况，掌握监理工作的最新资料。

3结束语

综上所述，路桥施工中的合同管理在工程成本控制中有着重要的地位。作为路桥施工企业来说，必须严格控制项目成本，对材料采购等进行严格的控制，对相关的采购人员进行监督，避免不必要的资金浪费。

工程名称：

中华人民共和国建设部

国家工商行政管理局 制定

镇江市句容工商行政管理局监制

基础建设工程施工合同

发包人（全称）： （以下 ……此处隐藏10070个字……钻头、切割片、美工刀具、油漆刷等由乙方方承担，并由乙方购买。

(六)工地现场管理

1.现场禁止使用明火。

2.现场禁止吸烟。

3.油漆材料必须和其他材料分开放置。

第十一条 附则

1.本合同由甲乙双方盖章或签字后生效。

2.本合同签订后，工程不得转包。

3.本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，合同附件为本合同的组成部分，具有同等的法律效力。

第十二条 合同附件

附件一：装饰施工内容明细表(地面部位、墙面部位、天棚部位、门窗部位、家具、卫生间、厨房、强电弱电、水管、其它要求);

附件二：甲方提供工程材料、设备明细表(材料或设备名称品牌、规格型号、质量等级、单位、数量、送达时间、送达地点、备注);

附件三：工程主材料报价单(装饰内容及装饰材料规格型号品牌等级、数量、单位、单价、合价);

附件四：工程项目变更单(变更内容、原价格、新价格、增减金额);

附件五：工程质量验收单(日期、检验项目名称、检验结果“合格、不合格、补验”、甲方签名、乙方签名);

附件六：工程结算单(工程合同造价、变更增加项目、变更减少项目、工程结算总额、甲方已付金额、甲方应付乙方金额、乙方应付甲方金额);

附件七：工程保修单(公司名称、联系电话、用户姓名、联系电话、合同编号、装饰工程地址、施工单位负责人、工地负责人、开竣工日期、竣工验收日期、工程交付日期、保修期限)。

合同附件上均应有甲乙双方的签名及具体签署日期。如企业另有合同附件的，其内容应当包括上列示范合同附件内容。

甲方(签章)：

乙方(签章)：

签订日期：年月日

甲方：

乙方：____________________________________

乙方和甲方就关于大理石施工达成协议,为了明确双方的责任和义务、保证双方的利益，根据国家相关法律法规，经甲、乙双方共同协商达成协议如下：

一、承包方式和承包范围

1.1承包方式：

1.2承包范围：

二、工程单价及付款方式

2.1承包价格：施工费元/平米

2.2工程结算：

工程验收合格后，双方确认的实际上面积为结算依据。

2.3付款方式：经协商一致，本合同工程款支付方式如下：

乙方进场后无预付款，但在施工当中可预支生活费，合同范围内所有工程量全部完成后付至总工程量价款的80%，余额在年底前全部付清。

三、工期

3.1开工日期：年月日，竣工日期年月日。

3.2如果由于乙方计划不周，组织不力，技术力量不足等原因，造成工期延误，使甲方蒙受的损失，甲方保留索赔的权利。若达不到规定进度要求，甲方有权安排其它班组施工，所干工作量从乙方结算中扣除给其它班组。

3.4工期要求：按甲方总进度计划，只准提前，不得拖延。

四、权利和义务

4.1甲方权利与义务

4.1.1甲方有权审查乙方队伍组成的合理性，当甲方发现乙方队伍中有不适合本工程的工作人员，有随时撤换的权利。

4.1.2甲方有权对乙方施工的项目进行抽查，发现质量问题，指令整改，其损失部分由乙方自行负责。

4.1.3当甲方发现乙方不能确保工程进度和质量以及违反本协议各条款时，甲方有权辞退乙方，乙方不得借故拖延，按已完成工作量的结清帐目，限在天内离开工地。

4.1.4若未经甲方允许，乙方无故中途退场，则视为违约，甲方一律不予结帐。给甲方造成的损失由乙方负责。

4.1.4因甲方原因造成延误工期的，工期相应顺延。

4.2乙方权利与义务

4.2.1施工完毕，经验收合格,要求甲方按合同约定结算付款。

4.2.2乙方在施工期间，用料必须注意节约，不得浪费。施工过程中要注意节约材料，应做到长料长用，短料短用，合理调配，如乙方用料损耗超过2%，则甲方按超过数量成本的10倍对乙方处罚。每个施工段结束，必须做到随做随清、料尽场清，如不及时清理，甲方有权派人清理，发生人工按20元/小时计算，并处500元以上罚款。

4.2.3乙方内部的事情由乙方自行解决，自行配备个人劳动保护用品，甲方办理职工人身保险、保险收益由甲方自行支配。甲方协助乙方办理进入工地施工相关证件和手续，如因证件和手续不全发生的后果，乙方自负。

4.2.4乙方派同志为工地代表，全权处理乙方施工中的一切事务。乙方代表必须常驻现场，并积极配合项目部人员做好各项检查。有时离开现场必须请假征得甲方同意，擅自离开工地者，处以100元/天罚款。

4.2.5乙方选派施工人员必须是适合从事该分项工程的体力劳动者，身体健康无任何传染病、高血压、心脏病、恐高症等疾病，如因上述原因造成的事故，由乙方全权负责，甲方不负任何责任。

4.2.6乙方必须按照甲方要求工期施工完毕，如乙方原因造成工期延误，甲方将处以工程总价2%/日罚款。

4.2.7乙方必须严格按照甲方要求质量标准施工，如乙方施工质量经验收不合格，乙方必须返工，所发生的人工费、材料费以及牵连发生的费用全部由乙方承担，甲方并处20xx元/次罚款。

五、质量要求

分项工程必须符合现行《建筑装饰装修工程质量验收规范》要求，质量等级为优良。

六、文明施工

7.1进入工地施工人员不允许喝酒、赌博、偷盗、打架斗殴。如有上述现象发生，甲方将视情节轻重，处以1000-5000元的罚款，直至清除出工地并移交当地公安部门处理。

7.2乙方必须制订出安全生产技术措施，严格遵守安全生产操作规程，乙方发生的任何安全事故，由乙方自行负责，与甲方无关。

7.3乙方工人不得在宿舍内私拉电线电源、烧电炉、热得快、电热毯等类似电器。

7.4乙方在施工全过程中必须加强对自己队伍的管理教育。所有人员必须遵守甲方、建设方及监理单位的各项规章制度、管理条例。

7.5施工人员进入工地，必须配备个人劳动保护用品（安全帽、安全带等）如发现施工作业人员有不佩戴劳动保护用品现象，发现一次罚款20-50元。

7.6施工人员进入工地应使用礼貌用语，不得随地大小便，不准带外来人员进入施工现场，不准留外来人员在工地住宿。

七、其他

8.1施工机具均由乙方自带，自行保管，遗失由乙方自负。

8.2_________________________

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八、本合同未尽事宜，经甲乙双方商定后再行签订补充协议。

九、本协议一式二份，双方各执一份，双方签字盖章后生效，帐目结清后自行失效。

甲方：乙方：

代表：代表：

年月日年月日