
物业公司年度总结会议主持稿
在现在社会,需要使用主持稿的场合越来越多,主持稿起到承上启下的作用。相信许多人会觉得主持稿很难写吧,下面是小编帮大家整理的物业公司年度总结会议主持稿,希望能够帮助到大家。
尊敬的各位
今天,我们建江团组在这里隆重集会,回顾~的辉煌
出席今天会议的
今天的大会共有4项议程:
第一项议程是请团组董事局主席黄国元先生做"建江团组~年的工作回顾和~年的工作展望报告";
第二项议程是请团组总经理郑布铮女士做"关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核岗位安排的报告";
第三项议程是由我来做"建江物业《员工手册》修改和相关新制度内容的说明";
第四项议程是请建江物业总裁办王强女士介绍建江物业的医保情况。
首先让我们以热烈的掌声欢迎咱们团组董事局主席黄国元先生做"~年建江团组的工作回顾和~年工作展望的报告";
黄总的报告高屋建瓴,重点强调了团组~年度振奋人心的大事和~年的奋斗目标,黄总的
下面让我们以热烈的掌声欢迎咱们建江团组总经理郑布铮女士做"关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位安排的报告";
郑总的
受大会委托,下面由我来向大家介绍一下建江物业《员工手册》的修改部分和相关新制度的内容说明情况。
首先是员工手册,在员工手册的考勤制度部分,对员工的请假加以了规范,里面的主要内容是,并事假半日内报部门
其次是关于绩效考核管理办理,主要修改的内容是:将原来的每季度考核一次改为每月考核一次;月度绩效考核评分方面,修改成了以下内容:月初,总经理和总裁办根据上一个月的工作情况,给各部门考核,总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力(例如遵守员工手册的执行情况,由总裁办每月随机检查)、部门工作的配合力,总裁办考核分值占20%,考核后呈总经理审批,80%由总经理直接考核。总裁办的公司制度执行力、配合力考核由总经理直接执行。部门考核分即为部门经理考核分值。
第三个修改的部分是办公设施、用品使用管理制度,针对办公用品、低值易耗品的管理,所做的规定内容是:采购用品费用超过300元的,由使用部门填写《采购、维修申请表》报总裁办复核和总经理批准后,由总裁办相关人员采购。采购员每年就以上用品进行多方询价,选定一家作为常年供货单位,确保公司购买到价廉物美的物品,并开具发票。
第四是增加了电脑管理制度,该制度包括电脑的`管理、电脑的使用和保养、电脑的维修和责任三部分内容,要求实行"定机、定岗、定部门"的管理,不允许拆卸电脑、必须设定开机密码、建立电脑档案、定期保养强化电脑的安全意识。
对于电脑的维修,制度是这样规定的:为了保证电脑的正常使用,普通配置的电脑使用寿命为5年,其中1年为保修期(厂家特别声明保修年限的除外),2—3年内维修的电脑,公司将给予200元/年/台的维修费用,也就是说,公司将给予每台电脑每年200元的维修费用;4—5年内维修的电脑,公司将给予400元/年/台的维修费用;品牌电脑的使用寿命为7年,其中保修期为1年(厂家特别声明保修年限的除外),2—4年内维修的电脑,公司将给予200元/年/台的维修费用;5—7年内维修的电脑,公司将给予400元/年/台的维修费用。
但是该制度中也特别强调了责任,如果经维修人员认定电脑故障是由人为因素造成,那公司将不承担任何维修费用。
另外,按照公司
以上是我对《员工手册》修改部分所做的说明,下面我向大会介绍公司新发布档案管理制度。
该制度主要包括以下三部分内容:档案管理工作程序、档案保密制度、档案人员岗位责
任制、档案文件材料归档制度、档案借阅利用制度、档案
调用档案原则不出档案室,借阅档案须经有关
以上是我对建江物业《员工手册》修改内容和档案管理制度所做的说明,下面由总裁办王强女士介绍一下建江物业关于员工医保的情况,大家欢迎。
现在我宣布:建江物业~年年度



