
工程部工作总结15篇
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家整理的工程部工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工程部工作总结14月16日进入公司掌以来,主要从事室内覆幼盖工程项目的工作,在老公司领导和同事关怀与勿培养下,认真学习、努宙力工作,积极投身到工涝作中,逐渐迚入了工作调角色。对公司的组织架咕构、企业文化、规章制柄度项目流程已熟悉,并研且融入网络建设部这个谦大家庭。半年来,轮按照岗位职责要求和行愿为规范,认认真真地做轨好了本职工作,较好地饯完成了领导所交给的各嘲项工作任务。以下是本篱人对迚公司以来的工作鸟情况说明:
1、在桑迚入公司后前期,前往墓xx地区负责联通室内精分布系统工程项目,在窒当地深入迚行对本项目妖的实地沟通了解分析及欲结合公司发展方针,实获施了xx地区联通室内藻分布系统工程项目代理域事项。
2、中期应杉公司要求,协助xx对占各流程及数据文档的管柒理更合理清晰,做为小天组成员对xx联通项目芯当前数据及文档梳理工功作,使之更规范合理。匈日前与xx沟通得知经往过梳理后xx的各线条长流程及数据都更清晰明兽了使之更容易掌握真实渡工作情况。
3、后复期针对项目组目前现状陀,为提高各人员工作极殃积性编制了《项目经理月绩效考核管理办法》《姻工程人员绩效考核管理浦办法》。
4、结合赴项目组目前实际情况,雇拟制了《物业人员谈点欲费率及奖劫试行办法》。
5、现阶段协助xx联通项目组对联通凤项目当前数据及文档梳语理及站点物料核查工作耻。当然在实际工作中,螟我也存在着许多缺点和谬不足,比如不能很好的傻善用说话技巧,解决问蓬题时有时缺乏果断,偶狄尔也会被小的挫折影响柔工作信心。
认识到不足雾的同时,我始终坚信,狠自省是改迚提高的前提疫。在此,我想借此哺机会,正式向公司领导芋提出转正申请,希望公溶司领导能对我的工作态绣度、能力与表现,以正麦式员工的要求做一个全呀面的考量。
在今后的工航作中尽心的工作,不但尖要发扬自己的优点,还辅要客观地面对自己的不诫足之处,逐渐改掉缺点钉,注重锻炼自己的应变直能力、协调能力、组织录能力以及创造能力,不侍断在工作中学习、迚取叮、完善自己。为公司通祭信工程项目的顺利开展必,尽一名员工所能做的肾最大努力。
工程部工作总结2尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:
大家好!
光阴似苒,物转星移,转眼间,20xx年已落下帷幕,我们回首过去,有与同事共同辛劳的汗水,有工地繁忙的身影,有办公室里认真负责的态度,在部门员工团结互助的基础上,我工程技术部一切运转正常,并严格执行公司的管理制度。
下面将对工程技术部20xx年的工作做一个简单的总结:
工程技术部20xx年全年安全无事故!
一.20xx年工程整体发展情况
1.各项整合初显成效,集中完成遗留结算
1)已完工项目进行结算确认及委托情况:完成28个20xx~2013年度遗留项目,41个20xx年度项目;
2)已完工项目资料初审情况:完成28个20xx~2013年度项目,12个20xx年度项目;
3)结算项目报审情况:完成38个20xx~2013年度遗留项目,xx个20xx年度项目;
2.项目建设步入正轨,施工环节紧密相扣
1)发挥主动性和创造性,利用各种资源,创新思路方法;
2)一心一意抓施工管理,聚精会神提工程质量;
3)紧密围绕“抓质量、重安全、提进度”的工作思路,全面完成各
项施工任务。
要保证持续发展,必须认清形势,必须破除固步自封的思想,提高员工专业能力,增强紧迫感和责任感,强化危机意识和忧患意识,树立正确的思想观念,打造部门核心竞争力。
3.新技术新工艺逐步应用,工程质量日益提高
1)引进新材料——成品钢塑转换、金属波纹管的应用,既简化施工程序又保证施工质量;2)推行新工艺——施工各环节进行改进方案的制定并实施,保证施工质量的同时节省施工成本;3)带动新技术——燃气泄漏报警装置的安装及推广,增加公司收益且提高后期运营安全。
二.20xx年工程建设情况
1.重点项目:xx路加油加气站
xx加油加气站于20xx年9月1日正式开始施工。截止目前,混凝土地坪浇筑、营业房及室内装修、辅助用房及室内装修、气路工艺区(包括储气瓶组、压缩机撬、废气回收罐、干燥器)、加油加气区罩棚主体、加油加气机安装均已完成;加油加气区罩棚装修、油路工艺区(油气回收)本月底完成。xx路加油加气站预计20xx年4月进行投产,届时,它将成为我公司规模最大、设置最全、工艺最先进、效益最好的油气混合站!
2.市政项目:截止20xx年12月31日,完成市政改建项目2个(次高压1个,中压1个),新建项目6个(中压),共敷设米数达8509.1米。
具体项目:xx路次高压改建工程(xx38米)、xx南街天然气道路中压改建工程(280米)、xx十一街天然气道路中压工程(1544米)、xx十六路天然气道路中压工程(929.9米)、xx十街天然气道路中压工程(1008米)、xx八街天然气道路中压工程(3066米)、xx大街(xx路段)道路中压工程(66.2米)、xx大街(xx人家路段)道路中压工程(177米);
上述项目全部验收完成。
3.庭院小区项目:截止到20xx年12月31日,新建庭院小区项目17个,共计9474户;跨年度续建庭院小区项目8个,共计5488户。
新建具体项目:xx花园二区一期天然气庭院户内安装工程(648户)、xx天然气庭院户内安装工程(84户)、xxd区天然气庭院户内安装工程(98户)、xx三期二区(7#、12#、15#)天然气庭院户内安装工程(132户)、xx康居安置区二期天然气庭院户内安装工程(288户)、xx三期二区(18#-20#)天然气庭院户内安装工程(198户)、xx安置区二期天然气庭院户内安装工程(xx36户)、xx苑天然气庭院户内安装工程(1898户)、xx·墅城(别墅区)天然气庭院户内安装工程(38户)、xx人家天然气庭院户内安装工程(660户)、xx保障性住房小区二期天然气庭院户内安装工程(1019户)、xx·墅城(高层)天然气庭院户内安装工程(622户)、xx天然气庭院户内安装工程(386户)、xx·xx天然气庭院户内安装工程(793户)、xx·xx(高层)天然气庭院户内安装工程(524户)、xx·xx(别
……此处隐藏21326个字……没有相对全面技能及节约意识是做不好工程部经理这个岗位的,在节能降耗方面,20xx年的主要工作是加强设备的保养,4月份停中央空调主机,清洗蒸发器及冷凝器,提高空调效率,控制设备的运行时间和参数,充分利用自身技能,对设备进行维修整改,以达到节能降耗的目的。在光线充足的情况下,检查公共区域有无用电浪费现象。20xx年我们把酒店的已坏照明灯全部换成LED灯。在达到功效满足的基础上,花少钱,合理安排灯的开关时间,在能源控制方面,坚持每月对酒店水电进行能耗分析,掌握能耗情况,做到科学节约用水用电三、安全生产管理
1、操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,攀高等作业。为了确保操作者的人身安全,提前会对部门员工进行安全指导,加强部门员工的安全操作意识。在攀高等危险作业时,确保有人在场监护。全年工程部部人员无安全事故发生。
2、设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,对酒店强电井,管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对地下室设备保养清洁及低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前组织人员对酒店各部门进行设施设备大检查。
四、工作中的欠缺之处
1、部门内部协调不够,有时维修不够及时且有矛盾产生,不利于发挥员工工作的积极性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。本人今年计划报考电气自动化注册工程师,提高个人理论技能,对工程部人员加强维修技能培训,本部门员工的礼貌礼节意识有待加强,包括我自己。
2、酒店设备设施陈旧,由于多年未投入资金对地下室设备设施进行改造升级,设备陈旧现象较严重,本人能力有限,对风险预估可能有误
3、客房部分电热水壶使用多年,没防干烧功能,已到寿命期,且有安全隐患。
4、马桶用胶及工艺不规范,未跟进市场使用新材料
5、在节能降耗工作方面,单靠工程部一个部门来管理是不够的,需要各部门的经理加强管理,需要酒店的全体人员都具有节能意识。
五、工程部20xx的总体工作计划
1、对客房及餐厅开关接线点全部规范到位
2、月份对酒店空调设备进行改造升级。
3、做好工程部日常工程单维修和中央空调保养与检修。
4、完成客房房间通风空调自动化
5、完成四楼原杂物间的空调,照明,音响投影的施工
6、制定工程部详细的节能减耗计划
最后祝大家新年快乐!在新的一年里,我将继续带领工程部,为酒店明天做出新的的贡献。
工程部工作总结1520xx年已经过去,我们将迎来新的一年,回首20xx,有成绩也有不足,我将总结过去一年工作中的不足,戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去,努力做得更好,以自己的实际行动来证明。在新一年我会带领工程部,精诚团结,恪尽职守,努力完成全年的工作任务、工作目标。
一、主要工作完成情况
20xx年由我负责xx社区生活保障房工程项目,总建筑面积xx平方米,结构采用框架——核心简结构体系,工程地下一层和二层为地下停车场和人防设施,一至五层裙楼为大型商业群体,本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成,该工程为公司重点工程项目,开工以来。完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护以及桩基工程的招标工作。合同签订及组织施工工作,施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续,目前基坑降水支护工程已接近尾声,土方开挖也已过半。
施工图纸设计及图纸审查通过。人防图纸设计及图纸审查通过。消防图纸设计及图纸报审查。工程招标代理及招标控制价计算。山体爆破办理相关手续。完成了xx社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。严格对投标队伍进行考察,争取选用综合实力强的施工单位,保障总体工程的顺利进行。
二、工程总体的控制目标
1、工程质量完成情况
xx社区生活保障房工程是公司20xx年重点建设项目,我作为项目总工,开始了项目部的组建工作。首先根据xx社区生活保障房工程的工作要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。xx社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工程,为此制定了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。
工程开工以后,我们严格控制施工质量,在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。
2、工程生产及进度控制
xx社区生活保障房工程开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签订了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因降水支护施工单位因组织不周密,劳动力出现不足,工程进度缓慢。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。
3、安全、设备管理
施工进场的准备期间,根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。
加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。
三、工作存在的不足
在基坑降水支护工程施工中,由于前期地质勘探不完善,基坑降水支护施工单位,由于思想上有所放松,监理单位监管不严,造成施工质量不理想。这对我来说是一个教训,提醒自己对后期的工程管理需要进一步加强。因基坑降水支护施工单位的人员与机具组织不利,工期严重拖延,严重影响土方开挖进度,对我们的整体施工进度造成影响。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。
四、来年工作计划
在新的一年中,我将在主要工作为基础及主体施工,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成。随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。
我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。